销售管理制度考核方案

通合科技:因销售规模扩大,应收账款增加,公司已制定应收账款管理制度...公司一方面制定严格的应收账款管理制度,对客户的市场地位、资金实力、信誉度、双方合作情况等多方面进行综合评估,制定账期策略,促进回款及时性,保障回款安全性,最大限度地降低坏账风险;另一方面加大销售货款的催收考核力度,加强对超账期的应收账款进行催收和清理,促进公司说完了。

泸州老窖:近年来战略稳定、生产经营良好,2024年力争实现营业收入...公司对销售人员是按照季度考核还是月度考核?公司是否完成销售任务?公司回答表示:近年来公司战略稳定、生产经营情况良好,公司以企业战略为导向,制定了相应的人力资源管理政策、制度与管理措施,对不同岗位的员工均配备了完善的KPI考核体系,通过科学有效的薪酬福利方案激励员还有呢?

证监会:严禁将基金的证券交易量、交易佣金直接或间接作为考核指标证监会表示,《规定》主要内容包括,强化基金管理人、证券公司内部制度要求。强化证券公司研究能力建设,优化证券公司基金销售业务考核激励机制,要求证券公司建立机制,切实有效防范基金销售与证券交易、研究服务等业务的利益冲突,完善基金销售业务内部考核机制,严禁将基金的证好了吧!

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